本公司吸取和借鉴世界五百强的美国ARAMARK公司的优秀管理理念，建立起了属于自己的一套完整的管理体系：  

1、科学化管理

  管理决定效益、品牌决定地位、能力决定岗位、贡献决定待遇。科学的管理，能有效的提高工作效益，降低工作成本，提高职工的主观能动性和职工荣誉感。因地制宜、因岗定人，充分发挥每个职工的工作能力。

2、规范化工作

  对每个岗位的工作进行精细化管理，制定一套标准的工作程序和质量检查标准，对每项工作进行规范。精益求精，从每项工作的每一个细小环节开始，做好每一项工作。

3、人性化服务

  树立一切为客户服务的思想，在服务工作中，面对每一个服务对象，都应该站在服务对象的位置看问题，根据服务对象的需求和具体的工作条件，尽量满足服务对象的服务需求。努力提高服务水平，在服务工作中做到“优质管理、优质质量、优质态度”三优服务，创造品质服务。

4、制度化考核

  建立健全的职工工作考核标准和考核制度，建立员工档案，对每个实行“才、能、德”全面的考核，员工实行工资与岗位和考核挂钩的原则。“以标准考核工作的质量，以制度规范员工的行为”。